Seminare: Agil führen
„Agil“ ist eine Haltung, die den Mut erfordert, Kontrolle abzugeben
Das klassische Führungsbild von „Weisung, Steuerung und Kontrolle“ bietet heute keine Antwort mehr auf die zunehmende Dynamik und Komplexität der Welt – und auf gleichermaßen veränderte Menschen. Agilität bedeutet schlankere Führung. Den Mitarbeitern wird mehr Mitspracherecht und Einflussnahme zu Teil. Teams sind das eigentliche "Machtzentrum" der agilen Welt. Führungskräfte geben die Richtung vor, setzen den Rahmen, die Strukturen. Sie stehen den Mitarbeitern beratend und coachend bei der Bewältigung ihrer Aufgaben zur Seite. Sie sind offen für die Herangehensweise der Mitarbeiter anstatt eigene Ideen vorzugeben. Das bedeutet auch eine Entlastung, denn es befreit von dem Druck, selbst immer die perfekte Lösung parat haben zu müssen. Ausgetretene Pfade werden verlassen, die Stärken des Einzelnen gefördert, das kreative Mitdenken beflügelt. So erschließen sich Unternehmen Innovationspotenzial.
