Ein Workshop für erfolgreiche Teamarbeit
Die Herausforderungen im Bereich der Entscheidungsfindung beschäftigen Führungskräfte und Teams gleichermaßen. Im Arbeitsalltag wird oft nach mehr Eigeninitiative und Selbstverantwortung gerufen, doch wie lässt sich dies effektiv in einer Gruppe umsetzen?
Diese Frage begleitete mich intensiv in vergangenen Beratungsprojekten und führte zur Entwicklung eines eintägigen, praxisorientierten Workshops für 2024. Das Ziel des Workshops ist es, strukturiert über das Thema nachzudenken und darüber hinaus konkrete Wege aufzuzeigen, wie kollektives Denken und Entscheiden in Teams gefördert werden können.
Die Spannung zwischen Selbstorganisation und Anleitung
In vielen Organisationen wird der Wunsch nach selbstorganisierter Teamarbeit immer lauter, selbst in Umgebungen, die nicht explizit agil sind. Führungskräfte berichten von der Herausforderung, ihre Teams zu mehr Eigeninitiative zu motivieren, während Teams auf der anderen Seite betonen, dass sie gerne mehr Verantwortung übernehmen würden, jedoch klare Handlungsanweisungen vermissen. Diese Spannung zwischen der Delegation von Entscheidungsbefugnissen und dem Bedürfnis nach klaren Vorgaben ist ein zentrales Thema in der Arbeitswelt, wie sie sich mir in meiner Beratungspraxis darstellt.
Wie kollaboratives Denken gefördert und Entscheidungsprozesse optimiert werden können
Im Workshop „Kluge Wege zur Entscheidungsfindung“ werden daher nicht nur die Herausforderungen beleuchtet, sondern auch konkrete Ansätze zur Förderung von kollaborativem Denken vorgestellt. Es geht sowohl darum, Entscheidungen im Team zu treffen, als auch um die Schaffung eines Rahmens, der eigenverantwortliches Handeln unterstützt. Besonderes Augenmerk liegt dabei auf der Gruppendynamik und der Frage, wie Teammitglieder optimal zusammenarbeiten können, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
Die Teilnehmenden des Workshops werden dazu ermutigt, ihre eigenen Erfahrungen und Herausforderungen einzubringen, um gemeinsam Lösungsansätze zu erarbeiten. Der Fokus liegt auf praxisnahen Beispielen und konkreten Methoden, die den Teilnehmenden helfen, Entscheidungsprozesse in ihren Teams zu optimieren. Dabei wird auch auf die Rolle von Führungskräften geschaut, denn die Delegation von Entscheidungsbefugnissen erfordert ein verändertes Verständnis der Führungsrolle.
Ein Workshop für Teams und Führungskräfte
Dieser Workshop ist auf die Bedürfnisse von etablierten Teams zugeschnitten, die anhand konkreter Fragestellungen ihre Fähigkeiten in der Gruppenentscheidungsfindung optimieren möchten. Der Workshop ist ebenso eine hervorragende Gelegenheit für Mitarbeitende mit (zukünftiger) Führungsverantwortung, Projekt- und Teamleiter, sowie alle, die ihr Verständnis für kollektive Entscheidungsprozesse erweitern möchten.
Wenn auch Sie nach klugen Wegen zur Entscheidungsfindung suchen und Ihre Teams zu mehr Selbstverantwortung und Eigeninitiative motivieren möchten, dann nehmen Sie gerne Kontakt zum ime auf, um über Lösungen nachzudenken und praxiserprobte Methoden kennenzulernen.
Lassen Sie uns gemeinsam die Wege zur erfolgreichen Teamarbeit erkunden!
Autorin: Maja Entner, Trainerin und Beraterin im Auftrag des ime
Seminar: Kluge Wege zur Entscheidungsfindung
