Neu in Führung

Der perfekte Start als Führungskraft in der „neuen Normalität“

Als erfahrene Personalentwickler:in wissen Sie das: ohne die Entwicklung Ihrer Talente und Führungskräfte riskieren Sie, dass sich diese vom Unternehmen abwenden.

In der heutigen Zeit ist Wettbewerb über das Gehalt eine Basisanforderung. Der Spielraum für höhere Angebote ist begrenzt. Es ist ein Abwärtsrennen. Sich allein über das Employer Brand zu differenzieren, gelingt nur wenigen großen Marken – Apple, BMW und Co. lassen grüßen.

Es gibt jedoch einen Bereich, in dem jeder Wettbewerb betreiben kann (aber nur wenige es tatsächlich tun): Die persönliche Weiterentwicklung. Ermöglichen Sie individuelle Entwicklungspfade für Ihre Talente und Führungskräfte und diese werden Ihnen so lange treu bleiben, wie sie sich weiterentwickeln können.

Die Herausforderung: Ressourcenknappheit & Integration von Arbeit und Lernen

Im Mittelstand sind die Ressourcen für systematische Personalentwicklung leider oft begrenzt. Ambitionierte Personalentwickler:innen stehen vor der Herausforderung, mit limitierten Zeitfenstern und Budgets maximale Lernergebnisse zu erzielen. Zudem wollen Sie im Sinne einer agilen Lernkultur Lernen und Arbeiten mehr miteinander verbinden, ohne das die Mitarbeiter:innen dabei zu stark aus dem Tagesgeschäft herausgerissen werden.

Wir empfehlen hierfür unseren systematischen Blended Learning-Ansatz für eine flexible und praxisnahe Führungskräfteentwicklung – Neu in Führung.

Blended Learning: Der effektive Weg zur Führungskräfteentwicklung 

Unser Leadership-Development Programm „Neu in Führung“ bietet einen systematischen Entwicklungspfad, der sich ideal für die Bedürfnisse von Personalentwicklung im Mittelstand eignet. Durch die Kombination aus Präsenzseminaren und Online-Modulen begleiten wir neue Führungskräfte bei Ihrem anspruchsvollen Rollenwechsel, ohne den Arbeitsalltag zu stark zu beeinträchtigen.

Was ist Ihr Nutzen aus Sicht der Personalentwicklung?

Bewährter systematischer Entwicklungspfad: Stärken Sie die Führungskompetenz im Unternehmen systematisch für eine zukunftsfähige Zusammenarbeitskultur
Intensive Präsenzseminare: Die Teilnehmer:innen trainieren ihre Führungskompetenz im geschützten Rahmen durch intensive Übungen.
Kurze Online-Transfersessions: Praxisnahe Lösungen und Gruppensupport für Praxisprobleme und offene Fragen.
Wertvolle Digitale Lernimpulse: Kontinuierliche und zielgerichtete Lernnuggets als Selbstlernphase und Learning-on-the-job.

Neu in Führung: Der perfekte Start als Führungskraft in der „neuen Normalität“

Das Programm bietet Raum für ehrliche Selbstreflexion und praktische Werkzeuge, um die Herausforderungen als Führungskraft in der neuen Normalität souverän zu meistern. Auf den 3 Ebenen Selbstführung, Gesprächsführung und Teamführung erarbeiten wir die wichtigsten Grundlagen für professionelle Führungsverantwortung. Denn Führung ist ein Handwerk, das erlernbar ist.

Was ist Ihr Nutzen als Führungskraft?

Klarheit & Sicherheit: Erkennen Sie Ihre Rolle als Führungskraft klarer und agieren Sie sicherer.
Persönliche Entwicklung: Sie bekommen eine Standortbestimmung Ihrer Stärken und Herausforderungen und die Chance, persönlich als Führungskraft zu wachsen.
Teamführung: Stärken Sie die Beziehung und das Vertrauen in Ihrem Team.
Praxisnahe Werkzeuge: Nutzen Sie erprobte Tools und Systeme für schwierige Gespräche ohne dabei an Authentizität zu verlieren.

Fazit 

Führungskräfteentwicklung ist in Zeiten von Fachkräftemangel kein Nice-to-have, sondern ein Must-have. Positionieren Sie sich als Personalentwickler:in im Mittelstand strategisch und setzen Sie zukunftsfähige Impulse. Mit dem Leadership-Programm „Neu in Führung“ nutzen Sie ein systematisches Entwicklungsprogramm und bleiben am Puls der Zeit. Sie fördern damit Ihre Führungskräfte individuell und praxisnah, ohne dabei interne Ressourcen zu stark einzubinden.

Autor: Stephan Labrenz