So gelingt virtuelle Führung.
Teamarbeit über verschiedene Standorte hinweg und wachsende Internationalisierung stellt Führungskräfte bereits seit einigen Jahren vor Herausforderungen. In der aktuellen Situation erlangt das Thema eine bislang nicht erahnte Relevanz und Brisanz. Überall auf der Welt arbeiten Teams jetzt aus ihrem jeweiligen Home-Office und nicht mehr gemeinsam in einem Büro. Dies fordert insbesondere Führungskräfte zum Umdenken. Eine zentrale Aufgabe der Führungskraft ist es nun, den Zusammenhalt zu intensivieren damit das Team wieder mehr zusammenwächst. Dazu ist es wichtig, im Arbeitsalltag kontinuierlich Tag für Tag daran zu arbeiten, dass die Teammitglieder zielorientiert zusammenarbeiten und sich weiterentwickeln. Dabei werden Kompetenzen wie Moderation, Kommunikation und Empathie immer wichtiger.
Zielgruppe:
Führungskräfte und Projektleiter von virtuellen Teams
In diesem Format gibt es:
Inhalte:
Modul 1
Modul 2:
In diesem Format gibt es:
Inhalte:
Modul 1:
Modul 2:
Trainerinput, interaktive Online-Übungen, Bearbeitung von konkreten Praxisfällen und Fragestellungen, Diskussion, Partner- und Gruppenarbeit
Als technische Voraussetzungen benötigen die Teilnehmer einen internetfähigen PC/Laptop optimalerweise mit einem Headset; vorab findet ein Online-Technik-Check statt, ggf. mit Einführung in die benutzten Lern-Werkzeuge.
Gern nutzen wir ein gängiges Konferenztool Ihres Unternehmens – oder bieten Ihnen eines unserer Konferenztools an: MS Teams, YuLinc, Adobe Connect.
Zur Sicherung des Transfers in die berufliche Praxis zwischen zwei Trainingsmodulen oder im Nachgang unserer Trainings kann im Rahmen unserer Lernbgleitung die Lernapp von unserem Vertragspartner Everskill eingesetzt werden. Diese ermöglicht ein individuelles und unabhängiges Weiterlernen und Reflektieren und hilft, die gewonnenen Erkenntnisse und Inhalte in der Praxis anzuwenden.
