Inhouse-Training
Change Management - die Grundlagen
Veränderungsprozesse steuern und Mitarbeiter sicher durch den Change führen
Sie wissen, es wird ihnen bei Change-Projekten viel abverlangt. Denn: Altes soll ja nicht mehr gelten, Neues klappt jedoch nicht sofort. Und Mitarbeiter reagieren natürlich mit Widerstand. Wer in dynamischen Zeiten Change Projekte leitet oder begleitet, benötigt ein profundes Wissen über den Ablauf von Veränderungsprozessen sowie einen guten Überblick über wirksame Strategien, Instrumente und Prinzipien, die für eine zielgerichtete Gestaltung und nachhaltige Umsetzung elementar sind.
Sie erwerben in diesem Seminar die Grundlagen zum Verständnis und zur Gestaltung von Veränderungsprozessen. Sie erfahren, wo Sie ansetzen können, damit Sie sich und Ihre Mitarbeiter gut durch die Veränderungen bringen.
| Seminarnummer | O14 |
| Teilnehmer | Max. |
| Dauer | 1 Tag |
| Seminarzeit | 09:00 - 17:00 |
Inhalte
- Zweck, Nutzen und Spannungsfelder im Change Management
- Grundstruktur und Prinzipien von Veränderungsprozessen
- Die Bedeutung der Kommunikation im Change Management
- Kritische Phasen im Veränderungsprozess erkennen und meistern
- Das richtige Vorgehen bei der Gestaltung von Changeprozessen
- Kardinalfehler vermeiden und Erfolgsfaktoren nutzen
- Widerstand – der siamesische Zwilling der Veränderung und wie Sie damit umgehen
- Change Management Praxis und Anwendungsfälle
Methoden
Trainerinput, interaktive und erlebnisorientierte Übungssequenzen in Einzel- und Gruppenarbeit, Plenumsarbeit, Bearbeitung von Fallstudien und Praxisfällen, kollegiale Fallberatung, Erfahrungsaustausch
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektleiter, die Veränderungsprozesse gestalten müssen oder aktiv in Veränderungsprojekte eingebunden sind.
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