Seminar

Laterale Führung

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Wenn Sie andere ohne Vorgesetztenfunktion führen, können Sie aufgrund der fehlenden formalen Macht nicht einfach Aufgaben „anordnen“. In diesem Seminar lernen Sie verschiedene andere Quellen kennen, die Ihnen Akzeptanz in Ihrer lateralen Führungsrolle verschaffen.

Wie delegieren Sie auf Augenhöhe? Wie gehen Sie geschickt mit Delegationsaufträgen um – ohne die andere Person zu „verlieren“? Wie gehen Sie mit Konflikten um? Welche anderen Führungsinstrumente erleichtern Ihnen die tägliche Arbeit als laterale Führungskraft?

Ihr Nutzen

Sie lernen verschiedene Strategien und Eskalationsstufen kennen, um auch ohne disziplinarische Befugnisse effektiv zu delegieren. Sie reflektieren Ihren eigenen Führungsstil und erhalten zahlreiche Anregungen und Werkzeuge für die tägliche Praxis. Dadurch gewinnen Sie Akzeptanz, Selbstvertrauen und Sicherheit in Ihrer Führungsrolle ohne Vorgesetztenfunktion.

Preis
€ 1.470,00
€ 1.749,30 inkl. MwSt.


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Webinar: Digitale Kompetenzen für Führungskräfte

Webinar: 6 Schritte zur bewussten Gesprächseskalation

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Laterale Führung

Im Preis enthalten:
Zugang zur ime-Lernwelt, digitale Seminarunterlagen, Verpflegung während des Präsenzseminars, Zertifikat

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Sara Marzullo
0521 94206-26
sara.marzullo@ime-seminare.de
Seminarnummer A11
Teilnehmer Max. 10
Dauer 2 Tage
Seminarzeit 09:00 - 17:00

Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Diese 7 Fähigkeiten brauchen laterale Führungskräfte

Wie können Teams von Personen geführt werden, die keine formelle Vorgesetztenfunktion haben? Laterale Führungskräfte brauchen bestimmte Fähigkeiten, um andere zur engagierten Mitarbeit zu bewegen. Wir verraten Ihnen, was sie auszeichnet.

Zum Blog-Artikel
  • Typische Hindernisse und Stolperfallen der lateralen Führung
  • Ihre persönliche Führungsautorität: Warum folgen mir andere Personen, auch ohne Vorgesetztenfunktion?
  • Wie Sie ergebnisorientierte Delegationsaufträge formulieren
  • Flexibilität ist gefragt! – Wie passe ich meinen Führungsstil gezielt an Aufgaben und Mitarbeitende an?
  • Welche Strategien für erfolgreiche Delegation ohne Vorgesetztenfunktion gibt es?
  • Der Teufel steckt im Detail:
    Wie Sie klar und bestimmt kommunizieren, ohne dabei Höflichkeit und Respekt zu verlieren

  • Nutzen Sie Eskalationsstufen für schwierige Situationen und Widerstände

Mitarbeiter in Stabsfunktionen, Querschnittsfunktionen, Assistenten bzw. Mitarbeiter, die vorwiegend fachlich führen und keine disziplinarische Weisungsbefugnis besitzen.

Kurzinputs in Form von Lehrgesprächen, Active Learning mit Übungen, Rollenspielen und Gruppendiskussionen, um die Erfahrungen der Teilnehmer zu nutzen.

Termine


Termin
Ort & Hotel
Trainer(in)
Preis
Status

21.05.-22.05.2025
€ 1.470,00
€ 1.749,30 inkl. MwSt.
Plätze frei

24.09.-25.09.2025
€ 1.470,00
€ 1.749,30 inkl. MwSt.
Plätze frei

17.11.-18.11.2025
€ 1.470,00
€ 1.749,30 inkl. MwSt.
Plätze frei

Bewertungen

4,9
8 Bewertungen
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sehr informativ und praxisbezogen, sehr guter Trainer

Mario Pgetz

Der Trainer hat das Seminar sehr praxisorientiert und mit vielen Fallbeispielen aufgebaut. Die theoretischen Modelle waren alle leicht verständlich und somit werde ich problemlos auch im Alltag wieder darauf zugreifen können ohne die Materialien wieder hervorholen zu müssen.

Jorinne Sturm

Super Dozent, guter Ablauf, guter Praxisbezug

Isabell Teufer

Praxisorientierte, abwechslungsreiche und prägnante Inhalte. Gute Umsetzbarkeit. Sehr guter Trainer.

Rainer Hinck

Guter Seminarleiter, gutes Thema, gute und praxisnahe Beispiele

Virginia Merle

Vom Trainer sehr kurzweilig gestaltet und mit vielen Informationen und hilfreichen Übungen versehen. Ein rundum gelungenes Paket.

Carsten Siebels

Erwartungen gut getroffen, Material und Durchführung mit gutem Niveau

Holger Sippel

Tolles Seminar mit einem sehr netten, mitreißenden und kompetenten Seminarleiter Kai. Hat Spaß gemacht und ich habe einige Dinge gelernt, die ich in meinen Führungsstil einfließen lasse. Leider war der Seminarort im Randgebiet von Leipzig nicht der Beste.

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