Inhouse-Training
Live-Online-Training: Führung 4.0: Umgang mit Komplexität
So gehen Sie um mit Dilemmata und Mehrdeutigkeit
Unsere Welt scheint immer unberechenbarer, unsicherer und undurchschaubarer zu werden. Das stellt Unternehmen und Führungskräfte vor große Herausforderungen. Zum Alltag von vielen Führungskräften gehört inzwischen auch: Kontinuierliche Veränderungen managen, Entscheidungen auf Grundlage mehrdeutiger oder gar widersprüchlicher Informationen treffen, flexibel agieren unter Zeitdruck und natürlich dabei auch die Belange der Mitarbeitenden berücksichtigen.
In diesem Online Training schärfen Sie Ihr Bewusstsein für komplexe Problemstellungen, reflektieren eigene Verhaltensweisen in komplexen Führungssituationen und lernen innovative Lösungsansätze und Methoden kennen, wie Sie an mehrdeutige Frage- und Problemstellungen herangehen können; einzeln und vor allem im Team.
Seminarnummer | O17 |
Teilnehmer | Max. 10 |
Dauer | 1 Tag |
Seminarzeit | 09:00 - 17:00 |
Inhalte
Komplexität verstehen und annehmen
- Entwicklung eines neuen Verständnisses von Führen für die VUCA-Welt
- Ein elementarer Unterschied: kompliziert versus komplex
Komplexität angemessen begegnen
- Typische Denkfehler bei komplexen Situationen
- Agiles Mindset und Handeln als Antwort auf Komplexität
- Agiliätsprofil: Reflektion eigener Verhaltensweisen für Situationen
- Werte und Prinzipien für eine angemessene Bewältigung von Komplexität
- Ein neues Spielfeld für Führungskräfte: Dilemma-Management
Passende Methoden und Tools einsetzen
- Die Bedeutung von Reflexion, Feedback und Co-Creation für komplexe Fragen
- Methoden und Instrumente zur Komplexitätsreduktion
- Zusammenfassung und Praxistransfer
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektverantwortliche, die in ihrem Arbeitsalltag mit komplexen Fragestellungen z.B. in der Projektarbeit, in Krisensituationen, virtuellen Teams oder Schnittstellenfunktionen konfrontiert sind und ihre Kompetenz in Bezug auf den Umgang mit Komplexität weiterentwickeln wollen.
Methoden
Trainerinput, interaktive Übungssequenzen, Fallbeispiele, Fallstudien, Einzel- und Gruppenarbeiten.
Format
- Live-Online-Training: In einem virtuellen Trainingsraum werden Ihnen die Inhalte live und interaktiv durch verschiedene Methoden vermittelt: Kleingruppenarbeiten, Chat, Umfragen, interaktives whiteboard etc.
- Das Training findet von 9.00 bis 16.30 Uhr statt (mit zahlreichen Pausen)
- Sie haben zudem über unsere ime Lernwelt Zugang zu begleitenden Unterlagen wie Fotoprotokoll, hand-out, Feedbackbogen etc.
Technische Hinweise
Für die Teilnahme am Training auf Ihrem PC oder Notebook benötigen Sie eine stabile Internetverbindung, einen aktuellen Browser, eine Kamera und ein Mikrofon, ideal ist ein Headset.
Die Teilnahme mit einem Smartphone oder einem Tablet empfehlen wir nicht.
Damit Sie sich von Beginn an voll auf das Training konzentrieren können, empfehlen wir Ihnen dringend die Teilnahme am Technik-Check. Sollten Schwierigkeiten auftreten, z.B. bei Ton und/oder Bild, können diese noch vor dem Training geprüft und behoben werden.
Last-Minute-Trainings
Führen von Mitarbeitern I - Grundlagenseminar
26.11.2024 - 28.11.2024 | |
3 Tage | |
€ 2.130,10 inkl. MwSt.
Mitarbeiterführung in der Produktion
02.12.2024 - 03.12.2024 | |
2 Tage | |
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Präsentieren nach dem Pyramidenprinzip
02.12.2024 - 03.12.2024 | |
2 Tage | |
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Souverän und agil führen in Veränderungsprozessen
04.12.2024 - 05.12.2024 | |
2 Tage | |
€ 1.749,30 inkl. MwSt.
Überzeugungskraft und Durchsetzungsvermögen – Part II
05.12.2024 - 06.12.2024 | |
2 Tage | |
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Wie sehen mich die anderen? - Das Feedbackseminar
09.12.2024 - 10.12.2024 | |
2 Tage | |
€ 1.749,30 inkl. MwSt.