Seminar
Mitarbeiterführung in der Produktion
Die richtigen Führungsinstrumente einsetzen
In der Produktion sind Sie als Meister oder Schichtleiter häufig besonderen Belastungen ausgesetzt (z. B. Schichtarbeitszeiten, Lärm, Termindruck). Sie erleben nicht selten Konflikte und müssen zwischen gegensätzlichen Interessen vermitteln. Hinzu kommt, dass Sie nicht immer über die disziplinarischen Möglichkeiten verfügen, um Ziele auf unmittelbarem Wege erreichen zu können.
In der Regel geschieht die Übernahme einer Führungsrolle in der Produktion ohne Vorbereitung und Führungserfahrung. Gelegentlich werden die ehemaligen Kollegen von einem Tag auf den anderen zu eigenen Mitarbeitern. Um diesen und anderen Besonderheiten dieser Führungsaufgabe gerecht zu werden, wurde dieses Seminar auf der Basis von Interviews mit Führungskräften in der Produktion konzipiert.
In diesem Seminar erarbeiten Sie praxisnahe Führungsinstrumente, mit denen Sie die täglichen Herausforderungen bewältigen können. Dabei geht es um einen wirksamen Führungsstil, um die Gesprächsführung mit Mitarbeitern und die Lösung von Konflikten.
| Seminarnummer | A09 |
| Teilnehmer | Max. 10 |
| Dauer | 2 Tage |
| Seminarzeit | 09:00 - 17:00 |
Inhalte
Führungsgrundsätze
- Position, Aufgaben und Erwartungen an die Führungskraft betrachten
- Besonderheiten, Belastungen und Herausforderungen des eigenen Arbeitsumfeldes verstehen und nutzen
- Situationsgerecht führen
Erfolgreicher Umgang mit Mitarbeitern
- Teamgeist und Kooperation fördern
- Mitarbeiter „ins Boot holen“ und motivieren
- Balance zwischen Nähe und Distanz halten
- Angemessen mit Problemen und Widerständen umgehen
- Kulturelle Diversität im Team berücksichtigen
- Konflikte bewältigen
Kommunikation als wichtigstes Führungswerkzeug
- Klar und verständlich kommunizieren
- Anweisungen aufgabenorientiert erteilen
- Informationen mitarbeitergerecht weitergeben
- Konstruktive Kritik äußern können
- Mitarbeitergespräche führen
Zielgruppe
Führungskräfte (Meister, Gruppenleiter, Schichtleiter …) in der Produktion
Methoden
Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele, praxisbezogene Übungen
Termine
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
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Seminarempfehlungen
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