Inhouse-Training
Meine Rolle im Team
Wie Sie Ihr Team wirkungsvoll verstärken
Was macht ein erfolgreiches Team im Beruf aus? Wie kann der Einzelne zum Teamerfolg beitragen? Nicht nur die fachliche Kompetenz zählt. Wichtig sind ein wertschätzender Umgang miteinander, Verlässlichkeit und Integrität. Und die Mischung macht’s: Das eine Teammitglied hat viele Ideen, das andere prüft gern kritisch die Realisierbarkeit, das dritte ist ein Macher usw.
Sie erfahren in diesem Seminar, welche Rolle Sie selbst gern einnehmen und mit welchen Persönlichkeiten Sie sich zu einem schlagkräftigen Team verbinden können. Welche Stärken bringen die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen mit und wo liegen Ihre Begrenzungen? Ihr Verständnis für die Teamentwicklung wächst, wenn Sie typische Teamphasen und gruppendynamische Prozesse im Team kennengelernt haben.
Nach dem Seminar kennen Sie die Stellschrauben effektiver Teamarbeit und nehmen Tipps und Anregungen mit, wie Sie selbst die Zusammenarbeit und das Arbeitsergebnis in Ihrem Team positiv beeinflussen können. Sie können sich und andere besser einschätzen und nehmen wichtige Impulse für einen konstruktiven Umgang mit Konflikten im Team mit. Bringen Sie konkrete Situationen und Fragestellungen aus Ihrem beruflichen Alltag gern mit ins Seminar!
| Seminarnummer | P10 |
| Teilnehmer | Max. 10 |
| Dauer | 1 Tag |
| Seminarzeit | 09:00 - 17:00 |
Wie spät ist es in Ihrem Team?
Wie gut hat sich ihr Team zusammengefunden? Welchen Reifegrad hat die Zusammenarbeit im Team erreicht? Bruce Tuckmann entwickelte hierzu ein sehr praktikables Modell einer "Team-Uhr“. Unser Trainer Kai Berthold stellt es im Blog kurz vor.
Zum Blog-ArtikelInhalte
- Das Team-Erfolgsdreieck – Was Teams brauchen, damit sie funktionieren können
- Die eigene Rolle und Position im Team bewusster wahrnehmen
- Mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen gut klarkommen
- Beziehungen im Team erfolgreich gestalten
- Kommunikation und konstruktives Feedback gezielt einsetzen
- Konflikte im Team erkennen und partnerschaftlich lösen
- Einflussmöglichkeiten auf Zusammenarbeit und Entscheidungen nutzen
Zielgruppe
Alle, die in Teams mitarbeiten und an einer effizienteren Zusammenarbeit mit den anderen Teammitgliedern interessiert sind.
Methoden
Input durch Trainer, Gruppenarbeit, Diskussion, Einzelreflexionen, kollegiale Beratung, Arbeit an konkreten Fallbeispielen und eigenen Zielsetzungen
