Inhouse-Training

Sprint Starter Professional

Mit einem funktionierenden Sprint-Ansatz in die Welt von Scrum starten

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Ein „Sprint“ ist in der Scrum-Welt die zentrale steuernde Größe für agile Teamarbeit. Mit der Festlegung eines Sprints ist die zeitliche Struktur (das Wann) und die Verteilung von Aufgaben und Verantwortung (das Wer) gleichzeitig definiert. Wer bereits ein Scrum-Seminar besucht hat, lernt hier, welche praktischen Schritte und Maßnahmen ein Scrum-Team vor dem ersten Sprint vor sich hat.

Das Seminar wird durch eine Vielzahl robuster Best Practices zu einem echten Praxistag. In Übungen wird Erlerntes umgehend angewandt und dennoch bleibt viel Raum für individuelle Fragestellungen der Teilnehmer.

Ihr Nutzen

Nach dem Seminartag können Sie ein agiles Projekt-/Produktteam zielgerichtet auf den ersten Sprint vorbereiten.
Sie können die im Seminar betrachteten Methoden und Techniken selbst anwenden und damit die Basis für einen guten Start in die agile Arbeitsweise schaffen.
Während des gesamten Tages haben Sie den perfekten Zugriff auf den Erfahrungsschatz des Trainers aus mehr als 10 Jahren in Scrum-Projekten in Europa und Asien und können mit Ihren Fragen den Praxis-Bezug herstellen.
Teilnehmer erhalten ein Exemplar des aktuell gültigen Scrum Guides und die Inhalte und Ergebnisse des Seminars als Fotoprotokoll.

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Ich beantworte gerne Ihre Fragen:

Stephan Labrenz

	0521 94206-31
	stephan.labrenz@ime-seminare.de

Seminarnummer	B34
Teilnehmer	Max. 10
Dauer	1 Tag
Seminarzeit	09:00 - 17:00

Inhalte

Generelle Voraussetzungen für das Arbeiten in agilen Sprints
Ziele langfristig, mittelfristig und kurzfristig definieren (Produkt Vision, User Stories etc.)
Umgang mit Budget-, Termin-, Qualitätsvorgaben
Sprint-Arbeit mit traditionellen (Wasserfall-)Organisationen synchronisieren
Strukturen festlegen: Sprint-Dauer, Rollen etc.
Inhalte für Sprint 1 festlegen
Schnittstellen gestalten: Das Scrum-Team und seine Partner
Geeignete Lösungen für Dokumentation und Kommunikation
Stakeholder-Management organisieren
Wie Scrum-Teams wirksam geführt werden
Agiles Schätzen

Zielgruppe

Projektleiter, Produktmanager, Projektexperten und Führungskräfte, die sich mit Scrum beschäftigen bzw. vor dem Einstieg in Scrum stehen und bereits Grundkenntnisse zu Scrum erworben haben.

Methoden

Theoretische Inputs, Visualisierung, Einzel-, Partner- und Gruppenarbeiten zu Persona, User Stories, Produkt Backlog-Einträgen und agilen Schätzungen, Produkt Vision Statements, Erfahrungsaustausch, Lerntransfer