Menschen lieben die Begegnung, den Austausch, den Vergleich mit den anderen, das Lernen am Vorbild. Gerade wenn immer mehr Arbeitsprozesse in die digitale Welt verlagert werden, tut es gut, für ein Seminar den Arbeitsplatz und den PC zu verlassen und gemeinsam mit anderen an einem Thema zu arbeiten, sich gegenseitig durch Feedback zu unterstützen, Verhalten in realistischen Situationen zu üben.
Für uns ist Präsenzlernen nach wie vor das Format, mit dem sich Verhaltenstraining, Feedbackprozesse, Praxissimulationen und Teamübungen am besten realisieren lassen.
Seminare und Trainings
Praxisnah - interaktiv - übungsintensiv
Für unsere Seminare und Trainings gilt: So viel Theorie wie nötig - so viel Praxis wie möglich. Nach dem Seminar sollen die Teilnehmenden mit frischen Ideen und Handlungsoptionen an ihren Arbeitsplatz zurückkehren. Seminare bieten den geschützten Raum, Neues zu erproben. Die Zahl der Teilnehmenden ist begrenzt, damit alle aktiv mitarbeiten können.
Workshops
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Wenn viele an der Bearbeitung eines Themas oder einer Problemlösung beteiligt werden sollen, liefern Workshop-Formate beste Tools und Techniken. Wichtig ist eine zielführende Moderation, die den roten Faden in der Hand hält.
Entwicklungsprogramme
Führungskräfte und Experten nachhaltig fördern
Entwicklungsprogramme umfassen in der Regel mehrere Präsenzmodule, die durch andere Formate wie Projektaufgaben, Mentoring, Live-Online-Sessions, Einzelcoaching ergänzt werden können. Im Rahmen von Blended Learning Konzepten bieten sich viele Gestaltungsmöglichkeiten.
Kurzformate
Intensive Lernimpulse
Ein Kurzvortrag, ein halber Trainingstag, ein Nine-to-Six-Tagesseminar - wir haben für Sie fertige Angebote entwickelt oder planen für Sie nach Ihrem Bedarf. Kurzformate sind gut als Denkanstoß, Impulsgeber oder intensiver Methoden-Input.
Großveranstaltungen
Viele Menschen miteinander in den Austausch bringen
Mit Formaten wie dem World Café, der Open Space Conference oder dem Circle Training können Sie das interaktive Lernen für große Gruppen organisieren.
Coaching
Intensiv an der persönlichen Entwicklung arbeiten
Im Coaching besprechen Fach- und Führungskräfte Fragen der persönlichen Entwicklung und holen sich Unterstützung in Konfliktsituationen. Idealerweise erstreckt sich ein Coaching-Prozess über einen längeren Zeitraum mit mehreren Sitzungen. Diagnostik-Tools können das Coaching ergänzen.
Unsere Präsenzveranstaltungen sind teilnehmerorientiert und interaktiv. Wir wollen den Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden stärken, einen Blick über den Tellerrand ermöglichen und die Teilnehmenden Lösungsansätze für berufliche Herausforderungen entwickeln lassen. Im geschützen Raum eines Seminars lässt sich neues Verhalten ausprobieren.
| 04.12.2024 - 05.12.2024 | |
| 2 Tage | |
| Darmstadt |
| 05.12.2024 - 06.12.2024 | |
| 2 Tage | |
| Berlin |
| 05.12.2024 - 06.12.2024 | |
| 2 Tage | |
| Köln |
| 09.12.2024 - 10.12.2024 | |
| 2 Tage | |
| Berlin |
| 10.12.2024 - 12.12.2024 | |
| 3 Tage | |
| Köln |
| 12.12.2024 - 13.12.2024 | |
| 2 Tage | |
| Berlin |
Das ime hat sich in den letzten Jahren zu einem verlässlichen Partner im Bereich Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung etabliert. Seien es Inhouse-Seminare oder Coachings - wir schätzen die vertrauensvolle und lösungsorientierte Zusammenarbeit sowohl mit der Kundenberaterin im IME als auch mit den Trainern.
